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抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。四十多年前,在齊魯制藥長期處于陷入虧損、瀕臨倒閉之際,李伯濤先生用創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，帶領(lǐng)齊魯制藥邁進了高速發(fā)展的快車道。

　　敢為人先，拼出企業(yè)新天地

　　齊魯制藥的發(fā)展要追溯到上世紀80年代，當時的企業(yè)瀕臨破產(chǎn)全廠員工陷入生存危機。在生死攸關(guān)之際,作為北京農(nóng)業(yè)大學(xué)(現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)大學(xué))畢業(yè)的抗生素領(lǐng)域的高材生，也是當時廠里唯一一名大學(xué)生李伯濤臨危上陣,果斷作出改革性決定，以獸用疫苗向人用藥轉(zhuǎn)型為突破口，尋求破局之道。

　　上世紀80年代,正是藥物稀缺的時候，群眾需要藥，市場難尋藥，李伯濤精準抓住這一缺口，帶領(lǐng)公司一頭扎進人用藥領(lǐng)域,四處尋求原料，深入學(xué)習核心技術(shù),逐漸將企業(yè)拉回正軌。在此過程,李伯濤更是定下“以改革為動力,以市場為龍頭,以人才為根本，以科技求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，以管理求效益”36字企業(yè)方針，為齊魯制藥可持續(xù)發(fā)展埋下生存之“根”。

　　在此后的企業(yè)前行之路上，李伯濤始終以36字方針為指引，一年一小步,十年一大步，用40余年的時間將齊魯制藥從一家瀕臨破產(chǎn)的地方小廠，逐漸成為如今身處國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)第一梯級的民族醫(yī)藥品牌,承擔起了國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展的時代重任。

　　緊抓創(chuàng)新,奮勇爭一流

　　在企業(yè)穩(wěn)步向前之時，李伯濤始終保持危機意識，堅持科技創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一驅(qū)動力，并在關(guān)鍵時刻做出企業(yè)升級轉(zhuǎn)型重要決策,以患者需求為中心，全面布局國內(nèi)空缺藥物市場,投入大量資金建立研發(fā)中心，在大力攻研創(chuàng)新的同時堅持嚴格質(zhì)量標準，升級藥品生產(chǎn)線,嚴控藥物質(zhì)量標準。經(jīng)過四十余年的創(chuàng)新奮斗，齊魯制藥現(xiàn)在全國已經(jīng)擁有11個生產(chǎn)基地，布局全球五大研發(fā)中心,截至目前，齊魯制藥共有126個產(chǎn)品通過一致性評價,其中51個為國內(nèi)首家。

　　在狠抓藥品創(chuàng)新和質(zhì)量創(chuàng)新的同時，齊魯制藥集團也在不斷擴大企業(yè)規(guī)模,引進技術(shù)領(lǐng)先的設(shè)備。當前，齊魯制藥集團在全國下設(shè)11個生產(chǎn)基地，總占地9765畝，除人用藥外還涵蓋獸用化學(xué)藥品、獸用生物制品、生物農(nóng)藥的研制、生產(chǎn)與銷售,連續(xù)多年位列中國醫(yī)藥工業(yè)百強榜十強。此外,齊魯制藥申請專利759件，已獲授權(quán)專利445件,21項PCT申請在美國、歐洲、加拿大、日本、韓國、澳大利亞等國家獲得76項授權(quán),在美通過挑戰(zhàn)專利獲批上市制劑產(chǎn)品多個。這一切都展示出了齊魯強大的創(chuàng)新和發(fā)展實力,也充分體現(xiàn)了李伯濤提前布局的前瞻性。

　　企業(yè)發(fā)展一定具備深刻的文化底蘊與未來發(fā)展愿景，當下齊魯制藥仍舊秉承李伯濤樹立“大醫(yī)精誠,家國天下”價值觀，向著建設(shè)百年齊魯，躋身世界醫(yī)藥強者之林邁進。

（來源：中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)）